自開展合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目以來，專家團(tuán)隊(duì)在我院進(jìn)行了連續(xù)兩輪的駐場工作，經(jīng)過大量訪談和資料查閱，目前已起草出5個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，分別是“醫(yī)院人員編制與薪酬管理”“醫(yī)院科室涉及的第三方合作”“醫(yī)院資產(chǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)”“醫(yī)院環(huán)?！薄搬t(yī)院數(shù)據(jù)安全與信息保護(hù)”。10月30日至31日，我院召開了合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目之風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單解讀會(huì)議，專家團(tuán)隊(duì)對院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室詳細(xì)講解了以上5個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的編制邏輯和內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的起草意味著我院合規(guī)管理體系建設(shè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性產(chǎn)出階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單是醫(yī)院合規(guī)管理三張關(guān)鍵清單之一，是合規(guī)管理工作的基礎(chǔ)。通過逐項(xiàng)梳理各個(gè)職能部門/科室的工作內(nèi)容，結(jié)合各項(xiàng)工作內(nèi)容必須遵循的法律法規(guī)和政策文件，確定工作中已經(jīng)存在或未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)程度分為高等、中等、低等依次排列呈現(xiàn)出來，形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單。
專家團(tuán)隊(duì)對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的編制邏輯和使用方法都進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并挑選其中有代表性的幾項(xiàng)進(jìn)行解讀展示。會(huì)議現(xiàn)場，參會(huì)人員積極與專家團(tuán)隊(duì)就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的內(nèi)容進(jìn)行溝通交流，基于各自的工作內(nèi)容提出了很多有價(jià)值的參考意見。
本次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單解讀會(huì)議，一方面是我院合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目取得階段性成果的標(biāo)志，另一方面現(xiàn)場會(huì)議的交流反饋也反映出我院全體干部職工合規(guī)意識(shí)的提升。下一步，我院將加大把法治建設(shè)和合規(guī)管理融入日常業(yè)務(wù)工作的力度，為真正做到“法治建設(shè)為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航”而不懈努力。